Er zijn meerdere redenen te bedenken waarom je een requirement scan zou willen. Uiteraard heeft dit allemaal te maken met de wens om nieuwe of extra bedrijfssoftware aan te schaffen.
Het begint allemaal bij de uitdaging waar jij in je bedrijfsproces of infrastructuur tegenaan loopt.
Wij zullen uiteraard eerst deze uitdaging moeten weten voordat wij met een advies kunnen komen.
We bepalen daarom eerst de scope. Wat is de uitdaging of wens?
Als wij dit weten, gaan we kijken welke stappen er genomen moeten worden. We bespreken intern de case en zullen daarna ons team samenstellen.
Na deze kennismaking, gaan we verder met het inventariseren van de requirements zowel technisch, maar ook de day to day werkwijze. We maken aan het einde van de meeting een rapportage waarin alle belangrijke actiepunten en conclusies uiteengezet worden. Zonder moeilijke vakjargon en grijze gebieden, maar transparant.
Na de inventarisatie zullen wij met de opgehaalde informatie aan de slag gaan en deze structureren in heldere requirements waardoor we een longlist overhouden met mogelijk relevante systemen.
In een vervolgmeeting zullen wij deze met jullie bespreken en uiteindelijk tot een shortlist komen die we verwerken in een passend advies.
