Waarom je systemen met elkaar wilt koppelen
Het koppelen van systemen is een belangrijke stap voor bedrijven die willen groeien en concurreren.
Een leverancier heeft vaak gespecialiseerde kennis van één softwarepakket om verschillende redenen. Deze beperking in expertise kan zowel voordelen als nadelen met zich meebrengen.
Wat als jij als interne projectleider ineens vragen moet gaan beantwoorden over velden die in een connector gelinkt moeten worden? Begint het je al te duizelen?
In onze rol als ‘navigator’ krijgen wij vaak de vraag hierin te bemiddelen. Wij begrijpen je processen en kunnen door onze technische kennis snel de verbanden leggen tussen alle systemen om je hierin verder te helpen.
Nog een mooi voorbeeld is het koppelen van Power BI aan een ERP systeem. Deze twee systemen kunnen elkaar enorm versterken en sales, management en directie van sturende informatie voorzien. Maar hoe krijg je pakket A aan pakket B gekoppeld als je bijvoorbeeld geen ICT’er in dienst hebt?
In dit soort gevallen wordt onze hulp en expertise ingeschakeld. Wij zijn als het ware de ‘middelman’ tussen de klant die met pakket A werkt en de leverancier die pakket B aanbiedt en gekoppeld moet worden aan pakket van leverancier C.
Waarom is de rol van de ‘middelman’ zo belangrijk?
Wanneer leveranciers niet alle antwoorden hebben en de complexiteit van systemen groeit, komt de expertise van de middleman naar voren als een onmisbare schakel in het proces.
Laten we dieper ingaan op hoe wij de rol van de middleman op ons nemen en de vertaalslag maken tussen de systemen.
Bruggen slaan tussen vragen en antwoorden
Leveranciers hebben soms niet alle antwoorden paraat. Dit kan te wijten zijn aan de snel evoluerende aard van technologieën, veranderende marktbehoeften of simpelweg het ontbreken van diepgaande kennis over een specifiek systeem. Hier komt wij in actie, fungerend als de brug tussen vragende partijen en leveranciers.
In plaats van een obstakel te vormen, zien we het gebrek aan antwoorden als een kans om waarde toe te voegen. Door onze kennis van zowel de behoeften van de klant als de technische aspecten van het systeem, kunnen wij gerichte vragen stellen aan de leverancier en zo de ontbrekende schakels in de informatieketen identificeren en aanvullen.
Kennis als valuta: de rol van de vertaler
In een tijd waarin kennis als valuta fungeert, zijn wij niet alleen een bruggenbouwer maar ook een bedreven vertaler. Complexe technische jargon en systeemterminologie kunnen voor veel klanten ontoegankelijk zijn. Hier komt onze vertaalfunctie om de hoek kijken.
Door technische informatie om te zetten in begrijpelijke taal voor de klant, vergemakkelijkt het besluitvormingsproces, maar creëren we een gevoel van vertrouwen. Het vermogen om complexe systemen te vertalen naar begrijpelijke concepten biedt klanten een helder beeld van wat ze kunnen verwachten, wat resulteert in betere beslissingen en succesvolle implementaties.
Flexibiliteit als kerncompetentie
Een van onze kerncompetenties is flexibiliteit. In een omgeving waar verandering de enige constante is, passen we ons snel aan aan nieuwe ontwikkelingen, technologieën en marktdynamieken. Deze flexibiliteit stelt ons in staat om effectief te opereren, zelfs wanneer antwoorden niet onmiddellijk voorhanden zijn.
Het vermogen om snel te schakelen tussen verschillende rollen, zoals bruggenbouwer, vertaler en probleemoplosser, maakt ons tot een waardevolle partner in complexe zakelijke scenario's. Door in te spelen op de behoeften van zowel de klant als de leverancier.
Conclusie: De Kracht van de middleman
In het bedrijfsleven waar informatie en technologieën groeien en blijven vernieuwen, wordt de rol van de middleman als bruggenbouwer en vertaler steeds belangrijker. Het vermogen om voor zowel de klant als de softwareleverancier, gebrek aan kennis op te vullen en complexe systemen te vertalen, maakt onze rol tot een belangrijke schakel in de zakelijke keten. Door flexibiliteit, expertise en onze ervaring als professionele proces puzzelaars komen wij steeds meer op de voorgrond als partij die het verschil maakt tussen stagnatie en vooruitgang.
Het koppelen van systemen is een belangrijke stap voor bedrijven die willen groeien en concurreren.
Onze allereerste podcast ‘De Digitale MKB’er’ is nu live! Duik met ons mee in gesprekken over digitalisering, automatisering en hoe je jouw bedrijf ‘digital ready’ kunt maken.
Het succes van een MKB-bedrijf is onlosmakelijk verbonden met de efficiëntie en flexibiliteit van de gebruikte technologieën.
Eigenlijk is digitalisering niet langer een optie, maar een noodzaak. Bedrijven die deze kans grijpen, ontdekken al snel de voordelen van een gedigitaliseerde werkomgeving. Hier zijn enkele redenen waarom digitalisering een no-brainer is voor jouw MKB bedrijf.
Het MKB staat voor een aantal ingrijpende uitdagingen die de manier waarop bedrijven opereren fundamenteel beïnvloeden op het vlak van IT.
Het implementeren van koppelingen tussen verschillende softwareprogramma’s kan voor MKB-bedrijven een uitdagende taak zijn.
